Cadre Superieur·e de Sante - Pole Gerontologie - 100% - Site Lm H/F - Centre Hospitalier Universitaire de Clermont-Ferrand

PRESENTATION DU POLE

Au CHU Louise Michel

· 114 lits d'EHPAD

· 1 PASA

· 110 lits d'USLD

· 1 UHR

· 56 lits de SSR

· 1 Unité de dédiée à la prise en charge des troubles cognitivo comportementaux de 24 lits

· 1 unité mobile de gériatrie

Au CH de Riom

· un secteur EHPAD de 149 lits répartis sur 3 unités

· 3 unités de court séjour gériatrique regroupant 75 lits (1 unités de 33 lits et 2 unités de 21 lits)

· le COGERT et le CEGERM

Le Cadre supérieur de santé du pôle de gériatrie est responsable de l'ensemble des unités du site Louise Michel dont la gestion directe du pool de site et de l'UMG

EFFECTIFS DU PÔLE : 275 ETP paramédicaux dont 4 cadres de santé.

DEFINITION DU POSTE
Fonction conforme aux textes régissant la fonction de cadre supérieur de santé. Le cadre supérieur de pôle exerce ses fonctions sous l'autorité hiérarchique du directeur de site, du directeur de soins du site, de la coordinatrice générale des soins. Il collabore avec le praticien responsable de pôle. Il travaille en étroite collaboration avec le directeur réfèrent du pôle et la directrice des soins référente du pôle

Le Cadre Supérieur de Pôle assure la coordination et l'optimisation des prestations des soins et des activités paramédicales de l'ensemble des secteurs du pôle, dans une optique de qualité et d'efficience

MISSIONS ET ACTIVITES PRINCIPALES
Participer à la mise en place de la délégation de gestion
· Elabore le projet de pôle avec le chef de pôle en cohérence avec le projet d'établissement, le projet de soins et le projet social
· Elabore, met en oeuvre et évalue le contrat annuel de pôle
· Contribue au pilotage médico économique du pôle
· Elabore et rédige le rapport d'activité du pôle
· Répartit des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle et au regard de l'activité
· Met en oeuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient et décline les orientations du projet de soins dans le cadre du projet de pôle

Assurer l'accompagnement du management de proximité
Assure une présence managériale visible et accessible auprès des cadres de santé et des équipes
Anime et accompagne l'équipe des cadres de santé dans leurs missions quotidiennes
Soutient les cadres dans la gestion des situations complexes (RH, organisationnelles, relationnelles)
Favorise un climat de confiance, de dialogue et de coopération au sein du pôle
Garantit la circulation fluide de l'information, ascendante et descendante
Veille au respect et à l'amélioration continue des conditions de travail, de santé et de sécurité des professionnels
Participe à l'accueil, à l'intégration et à la fidélisation des professionnels
Met en oeuvre une politique d'évaluation, de reconnaissance et de développement des compétences

Conduire le changement
Pilote et accompagne les évolutions organisationnelles du pôle en lien avec les orientations institutionnelles
Anticipe les impacts humains, organisationnels et économiques des transformations
Associe les cadres et les équipes aux projets de changement
Structure et priorise les projets (organisation des soins, parcours patient, mutualisation des ressources)
Accompagne le déploiement des projets institutionnels et territoriaux (GHT, GM3, projets transversaux)
- Met en oeuvre une démarche d'amélioration continue fondée sur l'évaluation des pratiques professionnelles
- Conduit le changement dans une logique de sécurisation des soins et de continuité de service
- Évalue les effets des changements et ajuste les organisations si nécessaire

Manager avec leadership
Incarne les valeurs institutionnelles et les orientations du projet d'établissement
Exerce un leadership mobilisateur et fédérateur auprès des cadres et des équipes
Donne du sens aux actions et aux décisions managériales

- Encourage l'autonomie, la responsabilisation et la prise d'initiative des cadres de santé
- Détecte et valorise les potentiels, accompagne les parcours professionnels et la relève managériale
- Prend des décisions argumentées, assume ses responsabilités et rend compte
- Développe une culture de la coopération interdisciplinaire et du travail en réseau
- Est force de proposition auprès des instances décisionnelles

PRESENTATION DU POLE

Au CHU Louise Michel

· 114 lits d'EHPAD

· 1 PASA

· 110 lits d'USLD

· 1 UHR

· 56 lits de SSR

· 1 Unité de dédiée à la prise en charge des troubles cognitivo comportementaux de 24 lits

· 1 unité mobile de gériatrie

Au CH de Riom

· un secteur EHPAD de 149 lits répartis sur 3 unités

· 3 unités de court séjour gériatrique regroupant 75 lits (1 unités de 33 lits et 2 unités de 21 lits)

· le COGERT et le CEGERM

Le Cadre supérieur de santé du pôle de gériatrie est responsable de l'ensemble des unités du site Louise Michel dont la gestion directe du pool de site et de l'UMG

EFFECTIFS DU PÔLE : 275 ETP paramédicaux dont 4 cadres de santé.

DEFINITION DU POSTE
Fonction conforme aux textes régissant la fonction de cadre supérieur de santé. Le cadre supérieur de pôle exerce ses fonctions sous l'autorité hiérarchique du directeur de site, du directeur de soins du site, de la coordinatrice générale des soins. Il collabore avec le praticien responsable de pôle. Il travaille en étroite collaboration avec le directeur réfèrent du pôle et la directrice des soins référente du pôle

Le Cadre Supérieur de Pôle assure la coordination et l'optimisation des prestations des soins et des activités paramédicales de l'ensemble des secteurs du pôle, dans une optique de qualité et d'efficience

MISSIONS ET ACTIVITES PRINCIPALES
Participer à la mise en place de la délégation de gestion
· Elabore le projet de pôle avec le chef de pôle en cohérence avec le projet d'établissement, le projet de soins et le projet social
· Elabore, met en oeuvre et évalue le contrat annuel de pôle
· Contribue au pilotage médico économique du pôle
· Elabore et rédige le rapport d'activité du pôle
· Répartit des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle et au regard de l'activité
· Met en oeuvre des objectifs institutionnels concernant le projet de prise en charge du patient et décline les orientations du projet de soins dans le cadre du projet de pôle

Assurer l'accompagnement du management de proximité
Assure une présence managériale visible et accessible auprès des cadres de santé et des équipes
Anime et accompagne l'équipe des cadres de santé dans leurs missions quotidiennes
Soutient les cadres dans la gestion des situations complexes (RH, organisationnelles, relationnelles)
Favorise un climat de confiance, de dialogue et de coopération au sein du pôle
Garantit la circulation fluide de l'information, ascendante et descendante
Veille au respect et à l'amélioration continue des conditions de travail, de santé et de sécurité des professionnels
Participe à l'accueil, à l'intégration et à la fidélisation des professionnels
Met en oeuvre une politique d'évaluation, de reconnaissance et de développement des compétences

Conduire le changement
Pilote et accompagne les évolutions organisationnelles du pôle en lien avec les orientations institutionnelles
Anticipe les impacts humains, organisationnels et économiques des transformations
Associe les cadres et les équipes aux projets de changement
Structure et priorise les projets (organisation des soins, parcours patient, mutualisation des ressources)
Accompagne le déploiement des projets institutionnels et territoriaux (GHT, GM3, projets transversaux)
- Met en oeuvre une démarche d'amélioration continue fondée sur l'évaluation des pratiques professionnelles
- Conduit le changement dans une logique de sécurisation des soins et de continuité de service
- Évalue les effets des changements et ajuste les organisations si nécessaire

Manager avec leadership
Incarne les valeurs institutionnelles et les orientations du projet d'établissement
Exerce un leadership mobilisateur et fédérateur auprès des cadres et des équipes
Donne du sens aux actions et aux décisions managériales

- Encourage l'autonomie, la responsabilisation et la prise d'initiative des cadres de santé
- Détecte et valorise les potentiels, accompagne les parcours professionnels et la relève managériale
- Prend des décisions argumentées, assume ses responsabilités et rend compte
- Développe une culture de la coopération interdisciplinaire et du travail en réseau
- Est force de proposition auprès des instances décisionnelles